如何判断目标市场是否存在过度饱和的风险？

判断目标市场是否过度饱和，就像看一条街上开了多少家奶茶店。如果每家店都挤在一起，客人却只有零星几个，说明市场快被“撑爆”了。这时候可以观察：竞争对手是否扎堆打价格战（像菜市场抢客），利润薄得像纸片（卖10杯才赚1杯的钱），产品或服务大同小异（好比所有人只卖珍珠奶茶），或者获客成本高到离谱（得送杯子才有人进门）。有这些迹象，市场可能已经“塞不下新玩家”了。

想象一下，你想在学校门口卖糖果。如果已经有10个同学在卖同样的糖果，你可能很难再卖出去了，因为大家都有很多选择。这时候，市场就‘太挤了’，也就是过度饱和啦！你可以先看看周围有多少人在卖一样的东西，或者问问朋友是不是已经买够了，这样就能知道风险啦！

1. 竞争激烈导致利润空间压缩，企业难以实现预期收益；2. 同质化竞争易引发价格战，削弱整体市场价值；3. 客户获取成本显著增加，转化率持续下降；4. 品牌差异化难度增大，市场认知度提升受阻；5. 渠道资源争夺白热化，渠道维护成本成倍增长；6. 创新产品易被快速复制，先发优势难以维持；7. 退出壁垒增高，沉没成本影响战略调整；8. 供应链过度竞争导致原材料溢价，生产成本失控；9. 市场增长见顶，投资回报周期无限延长；10. 行业口碑易受恶性竞争牵连，产生系统性信任危机。